Parcours
Prisme Excellence
Vous êtes dirigeant. Vous avez du pouvoir, des responsabilités… mais cherchez plus de clarté, plus de sérénité, plus d’impact.
Prisme Excellence est bien plus qu’un programme de coaching. C’est votre espace d’élaboration stratégique, d’introspection lucide et de transformation durable.
Ce programme de 4 mois combine diagnostics avancés, ateliers collaboratifs et mentorat individuel.
Pourquoi choisir Prisme Excellence ?
- Vous sentez que votre leadership est efficace… mais perfectible dans sa projection stratégique
- Vous pilotez plusieurs chantiers, mais votre feuille de route manque de lisibilité pour vos parties prenantes
- Vous êtes souvent en réaction, alors que vous aspirez à une gouvernance anticipée et sereine
- Vous souhaitez vous entourer de pairs exigeants, pour gagner en hauteur de vue et partager vos défis
Objectifs clés
- Réaliser un diagnostic complet de votre style de leadership (feedback 360° avancé)
- Construire une feuille de route stratégique claire et évolutive
- Renforcer votre capacité à piloter les transformations majeures
- Déployer un plan d’action mesurable, adapté à vos priorités organisationnelles
- Bénéficier d’un mentorat régulier pour soutenir vos décisions et affiner votre posture
L’accompagnement exclusif des décideurs qui visent l’excellence managériale
- Dirigeants de PME, ETI ou filiales de groupes, porteurs de projets complexes ou en phase de structuration stratégique
- Membres de Comex ou de direction générale, en quête d’une posture plus affirmée et d’une trajectoire managériale claire
- Entrepreneur(e)s en forte croissance, souhaitant structurer leur vision à 12–18 mois et consolider leur leadership
- Cadres en transition vers des fonctions exécutives, soucieux de piloter avec recul, méthode et influence
Contenu & Modules
1. Bilan 360° Avancé
- Enquêtes multi-niveaux (collaborateurs, pairs, N+1)
- Rapport complet avec cartographie des compétences, style relationnel et priorisation des axes
2. Atelier Vision & Stratégie
- Définition d’objectifs SMART alignés avec votre organisation
- Élaboration de scénarios, plan de déploiement et alignement avec les parties prenantes
3. Masterclasses thématiques
- Leadership en période d’incertitude
- Conduite du changement et innovation managériale
- Gestion de crises (cas pratiques + retours d’expérience)
- Animées par des experts ou pairs dirigeants invités
4. Atelier Influence & Négociation
- 1h/mois avec Sylvie KERVRAN
- Révision de vos indicateurs de progrès et adaptation du plan d’action
Diriger autrement : quand le leadership devient orchestration :
C’est un mardi matin pluvieux lorsque Thomas, directeur général d’un groupe industriel, s’installe dans son bureau, un café tiède à la main. L’entreprise sort d’une année de forte croissance… mais lui, il se sent à contre-courant. Trop de décisions en suspens, trop peu de vision partagée, trop de réactivité et pas assez d’anticipation. Il réalise qu’il pilote davantage dans l’urgence que dans la stratégie.
Ce jour-là, il s’inscrit à Prisme Excellence.
La première étape est un bilan 360° avancé. Feedbacks de ses collaborateurs, de ses pairs, de son comité exécutif : tout est passé au crible.
Le rapport est limpide, presque brutal. Thomas y découvre que son leadership, bien que efficace, manque de clarté dans la direction et de constance dans l’exécution. Il prend conscience que le cap est flou pour ceux qui le suivent.
Lors du premier atelier collaboratif, il échange avec d’autres dirigeants autour d’un thème central : “Piloter dans l’incertitude”.
Chacun partage ses stratégies, ses erreurs, ses réussites. Thomas sort du cadre. Il élabore une vision à 12 mois, puis la transforme en objectifs SMART. Le plan prend forme : cohérent, mesurable, motivant.
Chaque mois, il retrouve son mentor. Ensemble, ils affinent le déploiement, corrigent les trajectoires, préparent les échéances. Lors d’une masterclass, Thomas découvre un modèle de gouvernance en période de crise qu’il applique dès la semaine suivante. Ses équipes retrouvent du sens. Les indicateurs (engagement, taux de réussite des projets, fluidité décisionnelle) remontent. Sa feuille de route est vivante, pilotée et partagée.
Quatre mois plus tard, Thomas n’est plus seulement un dirigeant compétent. Il est devenu un chef d’orchestre visionnaire, capable de mobiliser ses équipes, de anticiper les changements et de conduire les transformations avec sérénité.
Et vous, êtes-vous prêt à construire votre trajectoire stratégique avec Prisme Excellence ?
Investissement
Prisme Excellence
Investissement : 10 000 € HT Possibilité de règlement en 3 échéances (30/40/30) ou escompte pour paiement comptant.
Options complémentaires : accompagnement prolongé, coaching d’équipe, accès aux ressources du parcours Élite.
🌟Ce que vous allez vivre
- Coaching individuel : 12h réparties sur 4 mois
- Ateliers collaboratifs : 3 session de 4h (visioconférence ou présentiel
- Mentoring : 4h en individuel
- Livrables : Rapport 360°, roadmap stratégique, synthèse finale
🧭 Durée & Format
- Durée totale : 4 mois
- Volume horaire : 16h de sessions directes (coaching + atelier)
- Groupe restreint pour les ateliers (6 à 8 dirigeants maximum)
- Accompagnement hybride : présentiel et visioconférence
- Coach et mentor dédiés tout au long du programme
🎯Ce que vous allez obtenir
- Une feuille de route stratégique sur 6 à 12 mois
- Des indicateurs de pilotage personnalisés pour suivre votre impact
- Un plan d’action concret, adapté à vos défis du moment et vos ambitions de demain
- Un positionnement managérial affirmé, visible par votre Comex, vos équipes et vos partenaires
