Quand les enjeux humains
deviennent critiques,
les dirigeants n’ont pas droit à l’erreur.
Nous diagnostiquons ce qui
bloque votre organisation
et nous le résolvons
Coaching dirigeants · Structuration RH · Management de transition
✦ 27 ans d'expérience terrain · ✦ Certifiée RS5242 · ✦ France, DOM, Suisse · ✦ Premier échange offert
Les symptômes que vous voyez… mais qui ne sont pas le vrai problème
- Tensions internes, perte d’engagement, climat instable
- Managers en difficulté sur le terrain
- Décisions ralenties, organisation sous pression
- Turnover, conflits, signaux faibles ignorés
- Une transformation qui n’avance pas
- Une direction qui porte tout, tout le temps
Ces symptômes ne sont pas votre problème.
Ils ne sont que les conséquences d’un blocage plus profond.
Pourquoi vous n’arrivez pas à résoudre ces enjeux seul
Parce qu’un dirigeant est dans l’action, pas dans le diagnostic.
Parce que les signaux humains sont complexes, émotionnels, invisibles.
Parce que vos équipes ne vous disent pas tout.
Parce que vous manquez d’un regard externe, neutre, expérimenté.
Notre rôle : identifier ce que personne ne voit et le résoudre.
Ce que nous faisons réellement
Nous travaillons avec les dirigeants et les organisations confrontés à des enjeux humains critiques.
Notre approche repose sur trois piliers :
- Diagnostiquer le vrai problème
Identifier les blocages humains, managériaux ou organisationnels.
- Structurer et sécuriser l’organisation
RH, management, communication, processus, posture.
- Accompagner la transformation
Coaching dirigeants, coaching managers terrain, management de transition.
Pas de solutions génériques, des résultats concrets, mesurables, durables.
Accompagnement à la une
Coaching Manager Terrain :
Trop souvent, les managers suivent des formations théoriques qui ne suffisent pas à transformer le management sur le terrain.
L’arrêt de la Cour de cassation en mai 2025 (n°23-14.492) rappelle que protéger le bien-être au travail et garantir un climat de travail positif est une obligation.
Les managers doivent être capables de résoudre des situations concrètes, stimuler l’engagement des équipes, et améliorer la performance collective.
Notre approche unique : le programme Manager Terrain
Le
coaching managérial terrain est un accompagnement
personnalisé et concret pour les managers opérationnels.
Les managers bénéficient d’un coaching terrain concret et sur mesure, avec accompagnement sur les situations réelles vécues directement dans leur environnement de travail, pour transformer leur leadership inspirant, développer un management efficace, et instaurer un climat de travail motivant.
Prêt à transformer votre management ?
Notre histoire
Sylvie Kervran est diplômée d’un Master en Économie, Droit et Gestion, spécialité Management et Administration des Entreprises, et titulaire de la certification RSCH pour l’accompagnement des individus et des équipes dans les transitions professionnelles.
Forte de 27 ans d’expérience dans les ressources humaines, la gestion de la formation professionnelle, et le service, elle a occupé successivement des postes de responsable administrative et pédagogique et de manager d’équipes avant de fonder Sylness en 2018 pour proposer ses compétences aux dirigeants et organisations en quête d’agilité et d’efficacité opérationnelle.
Animée par la passion de l’humain et convaincue que chaque talent mérite d’être valorisé, Sylvie Kervran orchestre chez Sylness un accompagnement sur mesure : coaching professionnel, management de transition et externalisation des fonctions support, pour transformer votre vision en résultats concrets et pérennes.
Entrepreneurs et dirigeants, Sylness met son expertise complète et agile à votre service pour propulser votre croissance.
Le coaching, cœur de notre démarche
- 2022 : lancement du coaching personnalisé pour dirigeants, managers et équipes.
- Approche holistique : diagnostic individuel, objectifs SMART et suivi régulier.
- Formats adaptés : séances en tête-à-tête, ateliers collectifs et programmes intensifs.
- Méthodes éprouvées : posture managériale, intelligence émotionnelle et conduite du changement.
- Impact mesurable : leadership renforcé, cohésion d’équipe et performance durable.
Le management de transition, moteur d’agilité
- 2023 : lancement de notre offre de management de transition pour répondre aux besoins urgents et stratégiques des organisations.
- Expertise terrain : prise de poste rapide en tant que Directeur Général ou DRH pour stabiliser et transformer.
- Cadre défini : mission claire, objectifs chiffrés et remise de livrables à chaque étape.
- Intégration fluide : accompagnement collaboratif avec vos équipes pour assurer transfert de compétences et pérennité des bonnes pratiques.
- Résultats tangibles : restructuration optimisée, productivité renforcée et transition vers un management interne serein.
Votre guichet unique pour l’excellence
Sylness combine management de transition, coaching et fonctions support (Management, formation, gestion des compétences, communication et impression).
Guidés par votre vision, nous orchestrons l’exécution et la montée en compétences pour un impact durable.
Vous formalisez vos ambitions, nous les concrétisons.
Ils nous font confiance
…et chaque mot reçu nous rappelle que l’essentiel, c’est l’humain
Pendant toute ma mission, Sylvie a su faire preuve de disponibilité, d'écoute et de professionnalisme.
Thomas FALLER, Software Engineer
Durant presque 3 ans de coaching avec Mme KERVRAN Sylvie, je me rends compte du parcours effectué et de mon avancée. C'est dans mon quotidien que j'ai mis en pratique ses conseils et que je me suis remise en question dans mon rôle de manager pour progresser. J'ai beaucoup appris mais surtout grandi.
Ces séances m'ont été bénéfiques et me le sont encore dans mon quotidien.
Ses mots résonnent encore quand je me trouve face à des situations difficiles et je tends toujours à m'améliorer.
Même si elle me rappelait qu'être moi est suffisant, elle a su encore tirer le meilleur de moi-même et augmenter mon courage managérial qui est une compétence nécessaire pour tout manager.
Je la recommande à toute personne qui veut sortir de sa zone de confort pour s'élever.
Merci beaucoup Sylvie pour votre approche et la mise à profit de vos compétences.
Bénédict EXTY-CLEREMPUY, Responsable d'agence
Siguy
J’ai eu l’opportunité de faire 2 années de coaching avec Sylvie, ce coaching est arrivé à une période clé dans ma vie professionnelle, comme quoi il n’y a pas de hasard… que des rendez-vous.
Comment transformer ce que moi, je pensais être un échec, en réussite ? Avec plusieurs mois de recul, je peux dire que nous l’avons fait.
Durant ces mois de coaching, Sylvie, vous m’avez suivi pas à pas, et j’ignorais ce que j’allais découvrir sur moi.
J’ai pris conscience de l’importance de mes émotions et de mes énergies, à les écouter.
J’ai appris à me découvrir, à m’affirmer, accepter et bien d’autres choses encore.
Je vous remercie Sylvie pour le travail que nous avons effectué, ce coaching m’a aidé à être une meilleure version de moi-même, tant dans ma vie professionnelle que personnelle.
Sherry-Ann BOOTH, Responsable d'agence adjoint
Simko
J’ai eu le privilège de collaborer avec Sylvie depuis 2021.
D’abord, elle a conduit les entretiens professionnels avec l’ensemble des collaborateurs, favorisant un échange constructif et enrichissant.
Par la suite, elle a accompagné les directeurs et les managers opérationnels grâce à un coaching terrain sur mesure.
Sa connaissance fine des équipes et son approche personnalisée ont permis d’obtenir des résultats tangibles et durables.
Son professionnalisme et son écoute en font une coach de grande valeur.
Je la recommande chaleureusement !
Jérôme BARTAUD, Secrétaire Général
Siguy & Simko
Sylvie est d’une aide très précieuse afin de développer ses compétences managériales.
En effet, elle a su me transmettre les codes du management.
Elle est à l’écoute, sait désamorcer les situations délicates dans la bienveillance sans complaisance.
Elle m’a été d’un grand soutien lors de ma prise de poste de manager afin de prendre du recul et de trouver des solutions à des problématiques managériales délicates, tout en demeurant attentive à mes ressentis.
Elle m’a également appris à mieux me connaître afin d’améliorer mon mode de management, ce qui représente un enjeu très important de nos jours.
Séverine COQUELIN, Responsable d'agence adjoint
Siguy
Je voulais à travers cet écrit prendre une nouvelle fois le temps de vous remercier pour l'accompagnement de qualité que vous m'avez permis d'avoir au fil des années.
Je vous suis très reconnaissant pour les précieux conseils apportés, les nombreux échanges, votre disponibilité et votre engagement dans l'accompagnement de mon évolution professionnelle.
J. LUCKY, Adjoint directeur du patrimoine
Siguy
Quel bonheur de collaborer avec Sylvie ! Un accompagnement complet et très professionnel !
Sylvie est d'une grande écoute, très attentive et perfectionniste.
Je rajoute également sa capacité d'adaptation pour chaque demande ainsi que sa rapidité d'exécution.
Je suis plus que ravie de travailler avec elle.
Céline ZIMMER, Gérante
Le Comptoir Beauté
Sylvie m'a fait passer mon entretien professionnel dans le cadre d'une mission qui lui a été confiée par mon employeur.
Notre échange a été très constructif.
J'ai beaucoup apprécié les conseils donnés pour mon évolution professionnelle et son écoute.
Elodie MINOS, juriste contentieux
Siguy
J'ai rencontré Sylvie KERVRAN suite à son intervention sur la réforme de la formation à laquelle je m'étais inscrit.
Nous avions besoin d'étudier différents sujets liés à la formation et de mettre en place les entretiens professionnels.
J'apprécie sa réactivité et sa compétence.
H. STUCKERT, PDG
Eureka Solutions
